Наша миссия:
В нашем быстроменяющемся мире мы стремимся быть современной, динамично развивающейся компанией, ориентированной на текущие и перспективные потребности клиентов, бережно и ответственно относимся к окружающей среде.
Уже много лет мы следуем своему предназначению - помогать нести людям свет, тепло, электричество, обеспечивать безопасность самых разных процессов и уверенность в будущем.
энергетическое машиностроение
Перейти в каталог
Каталог продукции
История завода
История создания завода «Электроизолит» непосредственно связана с планом электрификации страны (ГОЭЛРО).
Его реализация требовала ускоренного развития тяжелой индустрии, создание целого ряда новых отраслей промышленности и видов производства.
Важнейшие среди них – развитие электротехники и энергомашиностроения, требующие создание и выпуск новых электроизоляционных материалов. Решение о строительстве специализированного завода электроизоляционных материалов было принято Советом Труда и Обороны в 1936 году, а в 1938 году завод начал свою деятельность.
За эти годы завод «Электроизолит» вырос в крупнейшее, многопрофильное предприятие электротехнической отрасли. Основная продукция завода – электроизоляционные материалы и системы изоляции. Они находят широкое применение и известны не только в России, но за рубежом как высококачественные материалы для электроэнергетики, электротехники и кабельной промышленности.
Наряду с электроизоляционными материалами предприятие выпускает ненасыщенные полиэфирные смолы, широко применяемые в строительстве и при изготовлении стеклопластиковых конструкций.
Последние новости
Предлагаем Вашему вниманию Отчет об итогах голосования на годовом общем собрании акционеров АО «Электроизолит», состоявшемся 17 апреля 2023 года.
Для того, чтобы идти в ногу со временем, мы осваиваем современные способы подачи информации. 15 февраля состоялась запись подкаста «Работник месяца» при участии технического директора АО «Электроизолит» Георгия Крушевского. В этом выпуске рассказывается об опыте противостояния экономическому кризису, роли личности руководителя и управленческой команды, превращении слабых сторон и рисков в возможности развития.
